CIM -Troca Rápida e Melhora Continua

O entorno

O sucesso dos negócios depende, em grande parte, da capacidade de adaptação a circunstâncias que mudam continuamente.
No entanto, nem todas as organizações têm essa capacidade desenvolvida.

A técnica

CIM é uma técnica de trabalho interdisciplinar que enlaça os princípios de:

Satisfação ao cliente
Produtividade
Participação
Reengineering com as verdadeiras necessidades da empresa
Qualidade total
Vantagem competitiva
Mudança cultural
Benchmarking

Seus princípios são quatro:

. Necessidade: Criar um campo fértil para que prospere a semeadura em prol das mudanças conducentes a melhoras
. Condição: Conhecer o terreno
. Ação: Aplicar os fertilizantes mais adequados, na oportunidade e doses corretas
. Acompanhamento: Monitorar os resultados permanentemente e corrigir quando for necessário

O método

Para conseguir seu objetivo, CIM utiliza ferramentas efetivamente provadas, com a intervenção de todos os níveis de pessoal da empresa cliente:

. PULSO
. Q Sort
. Alinhamento de objetivos
. Team Building
. Introspecção
. Relógio da equipe humana
. Tradução dos objetivos a todos os níveis
. Detecção e eliminação das barreiras que impedem alcançar os objetivos
. Criação de sistemas de manejo de variáveis
. ReR
. Medição das melhorias e sua perdurabilidade
. Reinício do ciclo para garantir a melhora contínua

Os benefícios

Com o CIM, são introduzidas melhoras notáveis sem interferir na atividade rotineira da companhia.

Por tratar-se de uma técnica estruturada, seus resultados
. São velozes e profundos ao mesmo tempo
. Podem ser quantificados
. São perduráveis