OIM - Organização Integral da Manutenção

Breve Introdução

A partir de um DIAGNÓSTICO estruturado, se clarifica e compreende a situação atual da área de Manutenção na organização, se descobre e descrevem seus problemas e oportunidades e se gera um Plano de Ações dirigido a implementar uma gestão baseada na Confiabilidade

Objetivo: avaliar a efetividade dos processos que são desenvolvidos em todas as etapas da gestão dos ativos físicos.

As estratégias
Os recursos humanos

Os recursos materiais

Os serviços de terceiros
Os sistemas de gestão

Como se implementa OIM:

Entrevistas com as pessoas chave da organização
Seguimento da gestão da fábrica
Entrevistas ao pessoal

Resultados Diretos
• Visão clara das fortalezas, debilidades, oportunidades e ameaças
• Alinhamento dos objetivos dos setores
• Plano de ação, orientado às melhores praticas mundiais de Manutenção

Outros benefícios
• Incremento da disponibilidade da fábrica
• Melhora no nível de segurança (redução de acidentes)
• Redução dos impactos que afeitam ao meio ambiente
• Maior qualidade do produto
• Melhoras em serviços ao cliente externo e interno
• Melhor relação custo – eficácia
• Maior conservação do valor patrimonial dos ativos físicos

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